初识Nap Cafe，是源于张翼轸很早的文章《跟Nap Cafe喝咖啡》，喜好用理性的视角去探讨护肤品、时尚、男装、奢侈品、爱情这些风花雪月的翼轸老弟还在Nap Cafe搞过一场“话说秋冬季护肤”的讲座(现场图文报道请见此)。

一直很佩服Zhuyi和他的夫人丢帕所开办的这个咖啡普及加销售的网站，很多理念都是非常前卫的，也一直想去体验一下他们的实体店，但“忙”好像总是一个最简单的借口。今天正好看到一篇《案例：天生丽质的Nap Cafe》，观点比较鲜明，希望能在这个五月天去探探长乐路上这家不好找的Nap Cafe。

案例：天生丽质的Nap Cafe

作者：孙志峰

Nap Cafe是一对上海的年轻夫妻创办的咖啡小铺，主要业务是售卖咖啡豆、相关用具并围绕咖啡组织各类活动。

在中国，很难找到既成功，同时又生动鲜活的社会化媒体营销的例子。Nap Cafe 尽管很小，但是很有“故事性”和“看点”，在中国一片暗淡的新营销背景幕布反衬下，显得奕奕生辉。既然是个案例，就聊聊自己感兴趣的地方 - 为何Nap Cafe 能如此自然、有效地运用了很多社会化媒体营销的方法。

年 轻

Nap Cafe 的创办人朱怡和纪荣都很年轻。年轻意味着很多，对技术比较感兴趣是其中之一吧。朱怡就是这样一个“IT青年”，热衷PDA和互联网，在创办咖啡小铺前，他 架设的网站www.hi-pda.com曾是掌上电脑玩家的网上圣地。当然，年轻也意味着贫穷，创业资金不那么充裕，在开始创办咖啡小铺时，俩人自然而然 地想到用非常熟悉而资金门槛极低的网络工具作为起点，先办了博客，后来又借助豆瓣网来作宣传推广。这是第一项“天生丽质”。从接纳新营销的角度看，恐怕钱很多、老总对email还不太会用的企业，先天条件是很差的。

豆 瓣

很多人知道Nap Cafe，是从他们在豆瓣组织的Nap Cafe 小组开 始的。从去年2月创建到现在，小组已经有接近2,000位成员，加上潜水者，三五千应该是个保守的估计。为什么一个咖啡小铺在豆瓣上会有如此多的“粉丝”？其实，熟悉豆瓣的人都知道，豆瓣用户的人口特性-年轻、教育程度较高、重文化消费等等，与咖啡爱好者的特点是高度重合的。与豆瓣用户交流，就是与Nap Cafe 的目标消费群体交流。这是第二项“天生丽质”。人气旺盛的国内最大的社会化媒体平台之一，其用户就是自己的准客户，这是很多其他类型的产品服务不敢企及的奢望。

咖 啡

社会化媒体营销的核心和本质是交流，交流需要有趣、有用、不让人厌烦的话题，还有什么比咖啡、茶、花草和人文艺术更能吸引人们（特别是豆瓣用户）的话题呢？人们总不至于对“咱来聊聊起重机”这样的话题感兴趣吧。选择咖啡作为业务，也为运用社会化媒体和受众进行交流，挑选了一个极具吸引力的话题。这是第三项“天生丽质”。当然，很多企业没有选择的余地，其产品服务缺少“话题”，很大程度上限制了他们运用社会化媒体进行交流推广的可能性和范围。

不借助互联网、社会化媒体和豆瓣小组，Nap Cafe 是否会如此成功？我想，以朱怡和纪荣的创业资源和经验，至少在推广方面不会象今天这样。举个小例子，Google “Nap Cafe”的时候，第一个跳出来的关键词提示是“Nap Cafe地址”，说明地方不好找，同时很多人上网查找。没有资金做广告、现实生活中没有广泛的人脉、店铺位置不“醒目”，不用现在的一套社会化媒体推广方法，真是不知道怎么让别人知道有这么个别致、温馨的咖啡小铺。

咖啡在欧洲的兴盛，是因为它是一种活跃思维、促进交谈的饮料，是欧洲百多年来新文化新思想不断涌现的“触媒”之一，思想和交流是咖啡的本质和灵魂，而不是咖啡机器或烹煮技法。从这点看，咖啡和社会化媒体是天生的朋友。希望和祝愿 Nap Cafe 能办的更好，在应用社会化媒体营销方面有新的思路和突破。

4月17日，美国专利商标局公布了苹果的一项叫做“增进在线购物环境”的专利，主要内容是关于如何改善在线购物者的用户体验。

苹果指出了在线商店的很多好处，比如可以24小时不间断营业，用户可以很方便地通过搜索来找到他所需要的项目和产品，还有很重要的是不用实体店面可以节省很多的成本。但是，苹果也承认，要让在线商店提供更多的交互式体验，达到像真实的苹果零售店那样还有很长的路要走。因为“在线商店，你总会觉得产品太少，而且你觉得只你一个人在购物，你很孤单。在这种环境下，用户不愿意像在实体苹果零售店中那样逗留很久。最终，在网上商店中的消费也比在实体店中要少很多。”

来源：品牌几何

如果你在这个过度同质化的市场上只是想创造一个同样同质化产品的品牌，那么你面临的困难将超乎想象；如果在这个传统广告日渐萎缩的市场上想成为另一家广告公司，那么你将不可避免地承受萎缩的无奈和痛楚。大家都知道这个道理，于是都在纷纷寻找自己的方向。Ignite也是一样。

从2004年7月开始，我们在将近四年的时间里做过了很多事情，服务了很多客户；人员从最初的5个人发展到了今天的50个人，我们经历了很多值得总结和思考的经验，当然也有了很多的教训。经验和教训是我们四年来除了业务成长最宝贵的财富，这笔财富被牢牢地织进了我们的血脉，让我们不断前行，同时提高着自己的免疫力，也开始在2008年逐渐形成我们基于洞察、策略和概念的核心竞争力。

在2007年，我们曾经提出了 Ignite/StoreZ的服务品牌，进入零售业服务的探讨，继服务棒约翰餐厅、家乐福中国、苹果蜂西餐、十二时芬之后，我们又成功切入了Donut的市场。同时，针对吉尔达和锦江之星，将StoreZ的服务更深入一步。StoreZ将是我们未来区分于其他广告公司的重要特征，将是Ignite的绝对未来。2008年，我们携日趋成熟的StoreZ服务理念，放眼更广阔的商业零售领域。无论是Loft尚街，还是商业地产领域，大家都将会越来越看到Ignite/StoreZ的身影，也感受到它的竞争力。

在经过周密思考和慎重布局之后，Ignite再次推出新概念：Ignite/b2b. Ignite/b2b, 如名称的直观显示，我们将这部分的重点侧重于于B2B营销领域，而目前将更多锁定世界五百强的B2B在华企业。B2B的营销，和B2C领域是存在很多不同的。B2B具有不同的目标受众和客户，拥有独特的决策过程，也拥有价值取向的独特定位范畴和空间，因此从品牌价值定位而言，自有其独特的思考方法。我们在这几年的时间里，通过对B2B领域的长期观察、实践和反复思考，总结出了Ignite的B2B品牌创建和发展思路，并且将这一思路充分通过周密和细致的执行延展到了全面深入的营销服务之中，业务范畴自然在框架清晰的基础之上，从品牌战略、品牌识别系统、品牌沟通策略放大到这个B2B的完整沟通体系。因此我们的服务范围之中，自然而然就增添了2D和3D的更多组成。因此在战略和策略独到作业之后，设计与展览自然而然构成我们维持长期客户关系和利润的源泉。我们通过B2B的客户洞察和价值定位，以及完整沟通体系改变了为设计而设计，为展览而展览的B2B营销的过去；我们通过价值链的重新整理发现了经销商体系和公司内部体系沟通的全新价值；我们通过对B2B品牌感性的提升增添了Idea概念的普遍感染力。尽管单个客户的项目金额可能不大，但随着作业的逐步深入和熟练，基于不同Idea的复制能力得到了极大加强，员工对客户项目的掌控熟练度提高，单人效益增强，整体利润自然会上升。Ignite/b2b，更加可以善用JWT国际网络的知识体系，融合国际潮流，结合自身英文熟练和训练有素的员工，把服务提升到一个高度，保证足够的竞争力。这是一个被国际4A第一阵营忽略的领域，一个本土广告高度未及的方位，一个规模不够无法支撑的模式，而对于Ignite，来得正是时候。

2008年，Ignite/StoreZ 和Ignite/b2b 都将迎来关键发展的一年，只要用心，只要坚持，我们相信万事皆可能。

JWT, the largest advertising agency in the U.S. and the fourth-largest full-service network in the world, today released its list of 80 things to watch in 2008.

“These people, products, places, services and shifts will help to define 2008,” says Ann Mack, director of trendspotting at JWT. “By examining what will resonate with people or drive their thinking and behavior, we can identify larger patterns that will shape all of our lives in the years to come.”

“Love it or hate it, technology continues to be a common thread on our list,” adds Mack. “It drives the serendiitous randomness that throws up chance connections, groundbreaking discoveries and great business ideas.”

JWT’s list of 80 Things to Watch in 2008, in alphabetical order:

1.  Africa (foreign investment and development in)

2.  Antibiotic backlash

3.  Assisted marriage 

4.  Beijing 2008

5.  Blue replacing green as the environmental movement’s color du jour

6.  Brain exercises 

7.  British actress Keira Knightley

8.  Carbon tax

9.  Chinese hurdler Liu Xiang 

10. Classical musician Gustavo Dudamel 

11. Climate sightseeing

12. Continuation of comebacks (Indiana Jones, The Cure, etc.)

13. Cooperative consumption

14. Couch surfing 

15. Country branding (Oman, Indonesia, etc.)

16. Designer Phillip Lim 

17. De-teching

18. DJ Tiesto

19. DNA-based exercising 

20. E-clutter (and e-clutter consultants)

21. Eco-fatigue 

22. E-mail étiquette

23. Facebook suicides 

24. Fashion label Vena Cava

25. Foreign government investment (e.g., China, UAE) in U.S. companies

26. French President Nicolas Sarkozy 

27. Game 3.0 (gamer-generated global gaming)

28. Google’s Android

29. Gossip Girl

30. Gphone 

31. Green weddings 

32. Higher education online

33. Hip-hop’s Retro Kids

34. Humbling of the hedge fund manager (anti-excess post sub-prime)

35. Hybrid taxis 

36. Indian actress Deepika Padukone

37. Intellectual luxury 

38. Investigating ingredients

39. Japanese designs (Tsumori Chisato, Uniqlo, Muji, etc.)

40. Kitchen appliances as new power tools

41. Lifestyle curators

42. Lipstick trumping lip gloss 

43. Manga-inspired clothes 

44. Mobile technology explosion

45. Mobulimia

46. Music as awareness driver; concerts and other residuals as cash cow 

47. Musicovery (music tailored to moods)

48. Myanmar 

49. Nollywood (the rise of Nigerian cinema)

50. Outsourcing to Ukraine (and other Eastern European countries)

51. Pakistan’s Benazir Bhutto

52. Pantone’s 18-3943 (blue iris)

53. Pets in the office

54. Prius homes

55. Radical transparency

56. Radiohead repeats (name-your-own-price music)

57. Recycling into fashion (Nau, Gary Harvey, etc.)

58. Selfless as the new selfish 

59. Sex and the City, the movie 

60. Shiny Toy Guns (the band)

61. Skiing in novel spots (Kashmir, Japan, Greenland, Russia, Korea, etc.)

62. Single men saying no to sex

63. Skype sex 

64. Smart Cars in American cities 

65. SNS (social network service) brand communities 

66. Spanish actor Javier Bardem 

67. Staycations

68. Sturking

69. Tequila as the new wine

70. The N-11

71. Third screen (the mobile screen) rivaling the first screen (TV)

72. Trans-ertainment

73. U.S. gymnast Shawn Johnson

74. U.S. presidential election

75. Vicarious consumption

76. (Video) Gaming Olympics

77. Virtual gifting

78. Wannabe young Internet entrepreneurs (a.k.a. Mark Zuckerberg copycats)

79. Weak dollar/strong euro

80. Women juggling men

Handvertising USA是一家新兴的媒体公司，最近频繁登上各大版章的创新版面，'Puts a totally different spin on 'hands-on' advertising.'

这家公司把平日里酒吧门口用的戳印演变成一种新的媒体，非常适合帮助更多与夜店相关的品牌做推广。

当然这家公司若想成功的挑战在于夜店网络布得广不广，以及此项专利是否能尽早申请下来。

香槟还能喝出什么新花样？Viktor & Rolf给出的答案会让人吓一跳—倒过来喝！

这对跨界设计灵感如泉涌的荷兰怪才搭档在新年来临之际为白雪香槟（Piper Heidsieck）设计了一个限量版的Rose Sauvage套装，包括香槟酒瓶、玻璃杯和冰桶。别以为这张广告照片贴反了，也别自作聪明地说这不过是一种新奇的造型陈列。

请仔细看一看，“倒置”的酒杯变成了酷似Martini酒杯的新造型；“倒置”的冰桶则很像古董首饰盒；至于“倒置”的香槟酒瓶—它为什么不能有一个巨大的软木塞和一个摇摇欲坠的小瓶底呢？“我们都喜欢香槟的仪式感，可是如何为永恒的东西增加新意？我们只想得出一个办法：打破平衡。”两位设计师表示。

这个节日限量香槟套装仅在伦敦Harvey Nichols百货公司独家销售。

这一年，商业期刊还是没有少看，《IT经理世界》、《环球企业家》、《财经》成为了我的挚爱，最佩服的老外是查尔斯汉迪，他所描述的工作与生活的意义，促使我重新审视了自己的价值观。国内的则是Blogbus的掌门人窦毅“横戈”。魏武挥评价横戈时用了亮剑里的一句话“一支团队的性格，由它的第一个带头人所决定。”刚刚30岁的他，比我小一岁，却有着一支如此优秀的团队，他俨然就是我做“带头大哥”的榜样。 

经常引用或推荐给别人的好文章有：

《横戈：选择》 -《生活》2007年2月号

《工作与生活的未来-查尔斯汉迪的观点》 - 《IT经理世界》2007年10月 第299期

《要快乐的度过充满困难的一生》 作者：任正非

《关于工作与生活》 作者：孙振耀

《最好的公司》作者：李开复 -《财经》2007年刊 

在当当上一年的消费也有千百多，除了把查尔斯汉迪的全部著作都买下来做收藏之外，其余的一些杂书都还躺在那里静静等候主人的首次翻阅。2007年，真正投入看的一本书是在春节的时候，把星巴克创始人舒尔茨的英文自传《Pour Your Heart into It》详读了一遍，虽然之前看过中文版，但原版的阅读还是如此让人激动人心。如果有时间，想在自己的理解基础上，自行再翻译一遍。 

自己的博客-Brandrecital.com上的文章还是少得可怜，而且基本上都是翻译之作，点击率也可怜巴巴的，来年要好好搞搞大，起码要再像样一点。 

2007年的股市涨了近100%，我的市值也回到了6年前，但似乎天生只是一个嘴上能忽悠的股神，进进出出都在为国家税收做贡献，所以在10月份毅然决定退市，把更多的时间放到工作和生活上去。 

一直想锻炼，却总是有那么多借口，这一年进步得最多的可能就算肥膘了。毕业7年，重了40余斤，自我感觉已经步入中年，很多器官都似乎开始老化了。体检时候被诊断，“你这脂肪肝看来是根除不了了”。借2008奥运年，一定要加强锻炼，和儿子一起在Will Fit上多扑腾。 

这一年的DVD没有记住几部，感动的依旧是老片子，特别是“奔腾年代/Sea Biscuit”，“飞行者/Aviator”，但对周董的“不能说的秘密”甚是钦佩，真是一个奇才；对美剧的执着追看也随着美剧编剧们的罢工渐渐失去了兴趣。 

歌听得最多的还是陈升，老男人的处世经历和吟唱似乎对于缓解压力还是十分有效的；K得最多的除了信乐团和五月天以外，这年欣赏起了一个叫做曹格的马来西亚孩子。

最开心的有两件事：一是和全家人去了三亚和厦门度假；二是团队成员的不断成长，依靠奋力拼搏和细心执行取得了不小的成绩和规模。 

最困惑的是，虽然悟到了很多做人、做事的道理，但自己的行事方式还是依然由事情驱动着，没有什么冲劲，为此感受不到自己的重要性，也看不到什么明显的意义。如何以自我为主，转被动为主动，是来年最大的一个挑战。虽然归结源头还是自身的性格所困，但这世界上没有什么是不可以改变的，需要再动用一点颠覆性思维来再造。 

2008，三十有一了，我并没为自己的人生设定一个极为宏大的目标，因为我知道过程的享受才是我成就感的真正来源。2008，停止空想未来，开始创造未来！

"IBM一直在努力以实际行动改变着世界。

与我们一道构建精彩未来。

停止空谈，开始行动"

ibm.com/do/cn/2008

世界第二大洋酒公司保乐力加旗下苏格兰威士忌品牌百龄坛曾在2007年4、5月委托天业广告执行“臻品岁月 绝世共赏”大师品鉴会。时隔半年，新一轮的品鉴会已在广州、深圳两地成功举行3场，并将在2008年1月移师杭州、厦门、成都与北京四地。

此次品鉴会还邀请到了第一财经和中国民生银行作为合作伙伴，各自邀请嘉宾亲临耳目一新的百龄坛传奇世界，揭开拥有无数荣耀和奖项的百龄坛苏格兰威士忌酿造的秘密。

天业广告在上一轮品鉴会装饰创意基础上，大胆提出了全新的装饰方案，以Masterpiece为创意主轴，将百龄坛顶级陈年威士忌和经典艺术臻品之间的关联表达地也更为淋漓精致，深受参与嘉宾的好评。