Brand Recital

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新Sony (SNE)主席和CEO Howard Stringer在3月7日早上将此份memo电邮至全体员工。Howard在memo中强调了期望迅速的变革，旨在更快更好地迎合消费者的需求。同时他还力劝他的员工不要被以前的“巨大传奇”所束缚，因为供应商，竞争对手和创新的步伐都已经改变了。

全文如下（本人已做翻译）：

至全体Sony集团的员工：

我对于Mr. Idei 和Mr. Ando选择我担当此职位深表荣幸和感谢，同时我也要感谢他们对我的信任。我还要感谢董事会对于对于我的支持，批准了我的新职责。

自从我8年前加入Sony，我就一直对这家公司悠久和广阔的经验十分敬畏，当然我还有性和很多有才干的人一同工作。我们领导了消费电子产品世界，通过创造完美的产品，我们改变了消费者享受娱乐和共同的乐趣方式。

在过去的60年里，Sony带领它所有的事业部门创造了一个巨大的传奇，但是我们不能让它束缚或制约我们，我们需要引领这个传奇，并重新创造。

然而，一项新的策略和一次新的聚焦是不足够的。不管他们是如何强大，这都不足够。当今世界已经不再是几年前的环境了。消费者的需求和期望改变了。竞争的态势改变了。在我们所参与的所用商业领域里，创新的步伐也改变了。Sony，同样的，必须改变。整个全球的事业架构渴望这种变化，作为我们，高级管理层将致力于达成这个目标。

在这家公司我们具有所有成功的资源要素。我的工作是创造一个环境，使这些要素能够浮现并且兴旺发展。我们需要努力工作开启我们员工的天赋和创造性。我们的事业必须重组以达到更多的盈利，从而可以更好地成长。只有通过成长，我们才能实现我们创始人，我们员工和我们股东的梦想。

我很荣幸Dr. Chubachi和Ihara-san将陪伴我共同谱写激动人心的Sony新篇章。他们广阔的知识和各自的领域职责对我和公司来说，是十分重要的，可以说是一份巨大的资产。在现有管理层工作的成果上，我将和两位共同制定出我们加速变革的计划。

我们这个团队将致力于使Sony成为最强大的电子消费、娱乐和科技公司―在任何地域，任何事业都能胜过竞争对手。

我们会加速不同公司间的合作，以此使公司获得新生，提升创造力。我们将会集中精力将世界级别的科技创新融合到以消费者为主的产品和服务中去。仅仅靠成本节约，不会带来增长，我们需要新的项目，新的点子，新的策略和联盟―具有共同的远见。

我们所有的管理人员具备这种威信和这种意志，来管理、引领我们的员工以正确的方式前行。我们也必须识别和培养新的人才。

我们可以引领这个世界，找到最明智的结合点，在这里科技，电子消费品产业和娱乐产业可以共享同样的目标。在这个世界，我们需要所有每个产业不仅保持竞争力，更要胜过他人。

当然，我们会继续坚持公司对于商业伦理，企业社会责任和企业治理的承诺。

我期望着和你们共同工作，以我们的公司，我们的员工，我们的朋友和合作伙伴为自豪。